Secteur Transports et Logistique

Structurer sa démarche de sourcing dans un marché pénurique

Problématiques

- Des difficultés de recrutement impactant directement la rentabilité de l’entreprise

- Comment se différencier de ses concurrents ?

- Comment aligner son discours aux attentes du marché ?

- Comment instaurer un discours de réassurance et revaloriser le métier de conducteur de voyageurs

Face aux problématiques de Transdev BPLCVL nous avons souhaité mettre en place une méthodologie d’action visant à comprendre l’organisation, la résonnance de la marque et son attractivité face à son marché et ses candidats.

Selim Zarouri

Head of Consulting & Strategy chez Golden Bees

Méthodes et objectifs

1

Réalisation d’un audit des process de sourcing et d'un benchmarck des tendances marché

2

Réalisation d’une étude sur cible, identification des candidate persona

3

Proposition d’une stratégie de sourcing en adéquation avec les résultats de l’analyse et roadmap de déploiement

Selim Zarouri

Head of Consulting & Strategy

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Résultats

- Identification des priorités courte terme / moyen terme / long terme afin de s’adapter aux moyens structurels de Transdev BPLCVL

- Recommandation d’axes de communication afin d’inscrire localement sa Marque Employeur

- Mise en place et structuration des process afin de suivre le ROI des actions menées

- Prise de conscience des équipes opérationnelles du marché du recrutement actuel

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